Меня зовут Сардор Юлчиев.

С 2008 года я помогаю бизнесу справляться со сложными стратегическими и маркетинговыми задачами.

Специализируюсь на стратегическом маркетинге, управлении и организационных трансформациях. Работаю там, где сложно: помогаю навести порядок, разобраться с хаосом и выстроить ясную систему, которая запускает движение вперёд.

За плечами более 1000 проектов изменений, сотни стратегических сессий, десятки запусков и перезапусков брендов и продуктов.

Не противопоставляю теорию и практику. Чтобы стать сильным экспертом, важно знать теорию, нарабатывать навыки и решать реальные бизнес-задачи. У меня есть и знания, и практический опыт, и глубокое понимание того, как работает бизнес изнутри.

Автор фреймворка 6S Management, на основе которого управляются клиентские проекты. Основатель консалтинговой компании и институции изменений и стратегии CHANGEMENT.
Советник руководителя
Телеграм-канал для бизнес-лидеров, которые стремятся к ясности и хотят влиять на результаты.

Делюсь личными наблюдениями и выводами, которые помогут вашему развитию как руководителя. Вы узнаете о методах, которые привели других к успеху, и об ошибках, ставших причиной неудач.

Разбираю реальные управленческие задачи и делюсь практическими рекомендациями. Переходите, читайте и применяйте.