Юлчиев Сардор | CHANGEMENT
Маркетинг есть.
Роста нет.
Разберём, где ограничение.
Бесплатная диагностика для владельцев магазинов и брендов. Найдём барьер, который мешает расти, и определим, что нужно изменитьв первую очередь.
Реклама идёт, деньги тратятся, команда занята. Но выручка не растёт так, как должна.
Вы уже пробовали менять подрядчиков. Увеличивали бюджет. Запускали новые каналы. Делали акции. Что-то давало результат — но ненадолго. Устойчивого роста не было.
Это не потому что вы что-то делаете не так. Это потому что маркетинговые действия есть, а системы за ними — нет.
Что такое Прыжок?
У каждой компании есть одно ключевое ограничение, которое держит всё остальное. Не десять проблем — одна.
Когда её находишь и убираешь — происходит то, что мы называем прыжком: качественный сдвиг в результатах, который невозможно получить постепенными улучшениями.
Задача диагностики — найти именно это ограничение. Не симптомы, не поверхностные проблемы. Реальный барьер, за которым стоит рост.
Когда её находишь и убираешь — происходит то, что мы называем прыжком: качественный сдвиг в результатах, который невозможно получить постепенными улучшениями.
Задача диагностики — найти именно это ограничение. Не симптомы, не поверхностные проблемы. Реальный барьер, за которым стоит рост.
За 45–60 минут разбираем вашу ситуацию по структуре:
Симптомы — что происходит сегодня
Где компания теряет, что не работает, почему нет роста. Симптомы — это последствия. Но они показывают, где искать.
Причины — что за этим стоит
Ошибки в позиционировании, отсутствие системы, стратегические развилки. Ищем не поверхностную проблему — а корневое ограничение.
Барьер — главное, что мешает прямо сейчас
Определяем одно изменение, которое способно сдвинуть ситуацию быстрее всего. Это и есть точка прыжка.
После диагностики у вас есть:
Симптомы — что происходит сегодня
Где компания теряет, что не работает, почему нет роста. Симптомы — это последствия. Но они показывают, где искать.
Причины — что за этим стоит
Ошибки в позиционировании, отсутствие системы, стратегические развилки. Ищем не поверхностную проблему — а корневое ограничение.
Барьер — главное, что мешает прямо сейчас
Определяем одно изменение, которое способно сдвинуть ситуацию быстрее всего. Это и есть точка прыжка.
После диагностики у вас есть:
- Ясность в ситуации: что реально происходит и почему
- Понимание главного ограничения: где находится системный барьер роста
- Точка прыжка: какое одно изменение способно изменить траекторию быстрее всего
- Честная оценка: можем ли мы помочь и в каком формате — или нет
Меня зовут Сардор Юлчиев.
С 2008 года занимаюсь стратегическим менеджментом и маркетингом — более 100 проектов в Казахстане.
Среди них: бренд одежды на грани банкротства — через месяц вышли на плановые показатели. Бренд товаров для здоровья — стоимость заявки снизилась с 17 000 до 430 тенге, бюджет сократился с 40 до 15 млн тенге. Дистрибутор с нулевыми продажами новой линейки — за первый месяц плюс 30% и запущен системный рост.
Я не рекламное агентство и не коуч с красивыми слайдами. Я работаю с реальными ограничениями роста — и остаюсь до результата.
С 2008 года занимаюсь стратегическим менеджментом и маркетингом — более 100 проектов в Казахстане.
Среди них: бренд одежды на грани банкротства — через месяц вышли на плановые показатели. Бренд товаров для здоровья — стоимость заявки снизилась с 17 000 до 430 тенге, бюджет сократился с 40 до 15 млн тенге. Дистрибутор с нулевыми продажами новой линейки — за первый месяц плюс 30% и запущен системный рост.
Я не рекламное агентство и не коуч с красивыми слайдами. Я работаю с реальными ограничениями роста — и остаюсь до результата.
Юлчиев Сардор
Стратег по развитию бизнеса,
управляющий партнер консалтинговой группы
CHANGEMENT
управляющий партнер консалтинговой группы
CHANGEMENT
Компании, для которых разрабатывал и внедрял маркетинговые и управленческие решения
Более 100+ клиентов
Что будет после диагностики
Прежде чем что-то предлагать, мне нужно понять вашу ситуацию. На интервью нет презентации, нет коммерческого предложения и нет попытки закрыть сделку.
Если по итогам диагностики станет понятно, что задача нам подходит и я вижу, как помочь — предложу формат работы.
Это может быть разработка стратегии, сопровождение внедрения или что-то другое — зависит от того, что найдём.
Если нет — скажу честно, и вы уйдёте с пониманием, где искать ограничение.
Если по итогам диагностики станет понятно, что задача нам подходит и я вижу, как помочь — предложу формат работы.
Это может быть разработка стратегии, сопровождение внедрения или что-то другое — зависит от того, что найдём.
Если нет — скажу честно, и вы уйдёте с пониманием, где искать ограничение.
- Вопрос:Это подходит мне?Ответ:Если у вас от 1 до 20 торговых точек, вы уже инвестируете в маркетинг и хотите понять, почему нет устойчивого роста — да, это про вас.
- Вопрос:Что будет после диагностики?Ответ:Получите ясность и понимание, где ограничение. Если захотите продолжить работу — предложу формат. Если нет — всё равно уйдёте не с пустыми руками.
- Вопрос:Сколько это стоит?Ответ:Диагностическое интервью — бесплатно. Всегда.
Найдём ваш барьер роста
Бесплатное диагностическое интервью для владельцев магазинов и брендов — 45–60 минут