Причиной успеха современных компаний можно объяснить тем, что они стали продукто-ориентированными. Если вы хотите привлечь вашу целевую аудиторию и улучшить ключевые бизнес-показатели, пора пересмотреть подход и сосредоточиться на создании продуктов и продукто-ориентированной компании.
В бизнесе уже недостаточно просто иметь системный подход и маркетинговую экспертизу. Сердцем бизнеса является продукт, который объединяет все аспекты компании и ставит перед собой задачу решения потребностей клиента.

Для того, чтобы выделиться, необходим центральный элемент, который обеспечит координацию и синхронизацию всех частей, чтобы достигнуть бизнес-целей.
Продукт – это не просто товар или услуга. Продукт представляет собой то, что удовлетворяет определенную потребность человека. Это то, что компания представляет на рынке под своим узнаваемым брендом.

Основная миссия продукта – это удовлетворение конкретной потребности потребителя. И необязательно, что продуктом будет один конкретный товар или услуга. Иногда продуктом является целая группа товаров или даже весь ассортимент компании.
Возьмем в качестве примера компанию Kaspi. Сначала они были известны как «Kaspi bank», но со временем ушли от этой ассоциации, убрав слово «bank». Многим это могло показаться лишь косметическим изменением, но на деле это было стратегическое решение.

Сейчас Kaspi не просто банк. Это успешная платежная система, маркетплейс и финтех-платформа в одном лице. Они создали экосистему, упрощающую повседневную жизнь казахстанцев. И в этой экосистеме каждый элемент – от банковских услуг до пользовательского интерфейса – является продуктом.
BASICS
Product re-engineering
Реинжиниринг продукта - это метод проектирования и улучшения продукта, направленный на повышение ключевых показателей бизнеса. Мы используем нашу экспертизу и методы, а также данные и опыт для достижения этих целей.
  • Анализируем потенциал вашего продукта.
  • Выявим факторы, препятствующие его развитию.
  • Разработаем эффективные планы действий, нацеленные на быстрые результаты.
Чтобы процветать в современном мире, необходимо уметь эффективно упаковывать свою деятельность в продукт. Создание полезных и прибыльных продуктов является ключевым аспектом. Это может стать вашим конкурентным преимуществом.
BASICS
Как мы работаем
  • Сначала мы вместе определяем ключевые проблемы и задачи, устанавливаем цели и создаем план их реализации для четкого фокуса и оценки результатов.
  • Каждую неделю мы прогрессируем, следуя плану. У нас есть система отслеживания задач и приоритетов, и мы регулярно собираемся для обзора достигнутого.
  • С помощью нашего консультанта вы и ваша команда научитесь эффективному управлению, используя проверенные методы, исследования и рекомендации, которые станут неотъемлемой частью вашего бизнес-опыта.
  • Это несколько недель или месяцев работы над задачами, заданными в начале проекта. Вот что входит в процесс:
1
Еженедельные встречи (90-120 минут)
На этих встречах мы решаем задачи: смотрим на вашу ситуацию, ищем решения и делаем план. Все решения принимаем совместно: вы знаете всё о своей компании и команде, а мы применяем инструменты и опыт.
2
Домашние задания
После каждой встречи вы получите задания, которые помогут достичь целей проекта. Мы даем рекомендации и нужную информацию, потом проверяем результаты и обсуждаем ошибки.
3
Постоянная связь
Мы всегда на связи для ваших вопросов, проверяем выполнение заданий и делимся полезной информацией.
Этот подход помогает развить ваши управленческие навыки, потому что мы не делаем всю работу за вас, а помогаем вам сделать ее самостоятельно.
BASICS
Кто будет вас консультировать?
Юлчиев Сардор
Предприниматель, бренд-стратег, маркетолог.
  • 15 лет опыта в управлении проектами, маркетингом, командами и финансами.
  • Успешно реализовано:
    • 10+ проектов комплексных изменений в организациях
    • 50+ проектов в области брендинга и ребрендинга
    • 300+ кампаний по рекламе и продвижению
    • 10,000+ часов консалтинга, стратегического планирования и воркшопов для малого и среднего бизнеса.
  • Автор фреймворка "Сила 6 стратегий", создатель концепций "бренд-кипер" и "бренд-икигай".
  • Основатель бренд-инкубатора BINC.
  • Основатель платформы для развития собственников и руководителей CHANGEMENT.
  • 15 лет в управлении организацией, 12 лет в создании рекламного контента, 7 лет в комплексном брендинге, и более 5 лет в проект-менеджменте.
  • Ведет канал в Telegram для предпринимателей и специалистов.
  • Активный участник и спикер экспертных форумов.
BASICS
Чего ожидать от сотрудничества?
  • Улучшенное понимание своего бизнеса и его потенциала.
  • Конкретные шаги для достижения ваших бизнес-целей.
  • Уверенность в будущем успехе вашего предприятия.
  • Оптимизация ресурсов: увеличение прибыли и/или сокращение времени и затрат на операционную деятельность.
  • Стратегическое преимущество перед конкурентами благодаря профессиональному подходу к управлению продуктом.
  • Эффективная коммуникация и синергия внутри команды, что способствует быстрому выполнению задач.
BASICS
Вопросы и ответы
Может ли кто-то извне быстро понять мой бизнес и предложить решения?
Ваш бизнес — ваша экспертиза. Наша задача — поделиться нашим опытом и предоставить инструменты для эффективного управления. Вы самостоятельно решаете, какие изменения внести.

Может ли кто-то извне быстро понять мой бизнес и предложить решения?
Ваш бизнес — ваша экспертиза. Наша задача — поделиться нашим опытом и предоставить инструменты для эффективного управления. Вы самостоятельно решаете, какие изменения внести.


Запишитесь на бесплатный 45-минутный звонок с консультантом, чтобы обсудить специфику вашего бизнеса и уточнить запрос
После отправки данных вы будете перенаправлены на телеграм-канал автора
© 2023 — YULCHIEV BRANDS
Публичная оферта | team@yulchiev.com