Стратегия маркетинга является инструментом в рамках реализации общей стратегии компании и помогает достигать установленные корпоративные цели. Стратегия маркетинга не является основной и единственной стратегией в бизнесе.
Это самая частая ошибка, которую допускают руководители в управлении организацией. Сразу приступают к разработке стратегии маркетинга или коммуникации. Давайте научимся различать общую стратегию от функциональной стратегии и разберемся в уровнях стратегического планирования, которые имеют свои особенности и области применения.
Это самая частая ошибка, которую допускают руководители в управлении организацией. Сразу приступают к разработке стратегии маркетинга или коммуникации. Давайте научимся различать общую стратегию от функциональной стратегии и разберемся в уровнях стратегического планирования, которые имеют свои особенности и области применения.
Общая стратегия
Общая стратегия, также известная как корпоративная стратегия, охватывает весь спектр деятельности компании. Это высший уровень управления, который определяет долгосрочные цели и направления развития компании. Основная задача общей стратегии - сформулировать миссию, видение и стратегические цели, которые будут направлять всю организацию.
Примеры решений на уровне общей стратегии включают в себя:
Общая стратегия задает тон и направление для всех подразделений компании, обеспечивая единую цель и согласованность действий.
Примеры решений на уровне общей стратегии включают в себя:
- Выход на новые рынки.
- Диверсификация бизнеса.
- Слияния и поглощения.
- Стратегические альянсы.
Общая стратегия задает тон и направление для всех подразделений компании, обеспечивая единую цель и согласованность действий.
Функциональная стратегия
Функциональная стратегия, в свою очередь, фокусируется на отдельных функциональных областях компании, таких как маркетинг, финансы, производство, человеческие ресурсы и другие. Это средний уровень управления, направленный на поддержание и реализацию общей стратегии в конкретных областях.
Цель функциональной стратегии - обеспечить эффективное выполнение задач в рамках своей области ответственности, способствуя достижению целей, установленных общей стратегией.
Примеры функциональных стратегий:
Цель функциональной стратегии - обеспечить эффективное выполнение задач в рамках своей области ответственности, способствуя достижению целей, установленных общей стратегией.
Примеры функциональных стратегий:
- Маркетинговая стратегия: Разработка рекламных кампаний, ценообразование, продвижение продуктов.
- Финансовая стратегия: Управление бюджетом, инвестиции, управление рисками.
- Производственная стратегия: Оптимизация производственных процессов, внедрение новых технологий.
- HR стратегия: Набор и обучение персонала, развитие корпоративной культуры.
Взаимодействие общей и функциональной стратегии
Представьте, что общая стратегия компании заключается в расширении на международные рынки. В этом случае функциональные стратегии различных отделов могут включать:
Таким образом, функциональные стратегии являются инструментами для реализации общей стратегии компании, помогая достигать установленные корпоративные цели через скоординированные усилия в различных функциональных областях.
- Маркетинг: Разработка глобальных рекламных кампаний и адаптация продуктов к культурным особенностям новых рынков.
- Финансы: Обеспечение финансирования для международной экспансии, управление валютными рисками.
- Производство: Расширение производственных мощностей и обеспечение логистики для новых регионов.
- HR: Набор и обучение персонала в новых регионах, создание культурно адаптированной рабочей среды.
Таким образом, функциональные стратегии являются инструментами для реализации общей стратегии компании, помогая достигать установленные корпоративные цели через скоординированные усилия в различных функциональных областях.
Совет для руководителя
Перед тем как приступать к разработке функциональных стратегий, таких как маркетинговая или HR стратегия, убедитесь, что у вас есть четко сформулированная общая стратегия компании. Это позволит вам гарантировать, что все функциональные стратегии будут согласованы между собой и направлены на достижение общих целей организации. Помните, что успешная реализация общей стратегии возможна только через координацию и взаимосвязь всех функциональных направлений.